2010年3月15日 星期一

填補真空

填補真空
當世界無法被往回推回來時,我們應該我們一定要做什麽事情。
我們要檢查檢驗我們自己的偏見。
我們要測試試驗我們的假定。
我們要做出根據情報的和合理的理性的預測。
我們要:
分享
擴展
清楚地思考
創造性地思考
批判性地思考
關鑑性地思考
設計
架構
討論辯論
調和一致
統合整合
組織
接優先順序處理
當我們將所有問題一起思考時,我們便能夠建立一個問題的真實的實際的圖像,當我們清楚地思考,我們便能對目前的情況和可能產生的後果和結果做出更合理理性的假設。
複雜問題是不確定的因為它們不能提供我們決策所需所依據的可以信賴的量化的資料。
有一個堅實的證據的真空是我們如同人類的決策者一樣我們常常倉促從事進入我們最麻煩的弱點:偏見偏差、系統性的錯誤、過度簡單化、突然的迅速判斷、短視、意願式的思考等等。
雖然我們決不會從我們的思考完全地演練我們的展示,藉著瞭解我們如何工作運作,藉著從事一個具思考性的和真誠的探索的過程,我們便能夠開始瞭解這些弱點並且將它們的影響降至最少。

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